Diseñamos, implementamos y operamos infraestructura tecnológica de nivel empresarial para organizaciones en los sectores financiero, salud, hotelería y servicios profesionales en la Riviera Maya y el resto de México.
Diseño, despliegue y gestión de perímetros FortiGate, políticas de acceso restrictivo, inspección SSL, web filtering, application control y endurecimiento de servidores. Auditorías técnicas y respuesta ante incidentes.
Redes empresariales, segmentación VLAN, Wi-Fi corporativo, multi-WAN con failover, servidores Windows y Linux, virtualización, respaldos y planes de continuidad operativa para organizaciones multi-sitio.
Hospedaje cPanel/WHM, gestión de dominios, correo profesional con SPF/DKIM/DMARC, optimización de entregabilidad, certificados SSL, DNS y glue records para infraestructuras de nameservers propias.
Mesa de servicio bilingüe, administración de usuarios y dispositivos, Microsoft 365, soporte a estaciones macOS y Windows, control de acceso biométrico y gestión documental para equipos distribuidos.
Tres décadas administrando ambientes Windows, hosting, servidores y telefonía empresarial. No hipótesis: decisiones probadas en producción.
Diseñamos pensando en grupos empresariales con múltiples razones sociales: contabilidad separada, reportes consolidados, seguridad por dominio.
Operación activa en financiero y salud, con consciencia del marco regulatorio mexicano (CNBV, SAT, IMPI) y particularidades de auditoría.
Comunicación nativa en español e inglés. Documentación, contratos, escalación a vendors internacionales y atención a equipos multinacionales.
Monitoreo proactivo, alertas, planes de continuidad y respuesta ante incidentes. No esperamos a que el problema escale para actuar.
Sede en Playa del Carmen con cobertura presencial en la Riviera Maya y soporte remoto a operaciones en CDMX, Cancún, Mérida y el resto del país.
Auditoría técnica de infraestructura, seguridad perimetral, identidades, telefonía y procesos. Entregable: inventario y matriz de riesgos priorizada.
Arquitectura objetivo, presupuesto, cronograma y plan de migración. Definición clara de SLAs, responsabilidades y ventanas de cambio.
Despliegue por fases con metodología blue/green cuando aplica, pruebas, documentación y traspaso de conocimiento al equipo interno.
Monitoreo, actualizaciones, atención de incidentes, mejora continua y revisiones trimestrales con el equipo directivo del cliente.
Si tu empresa enfrenta retos de infraestructura, seguridad o continuidad operativa, agenda una conversación inicial sin costo. Respondemos en menos de 24 horas hábiles.